随着时代的进步，农业生产经营方式也逐步向规模化经营转变，而当前农资市场良莠不齐，绿色环保的新型农资市场占有率低。为提供更好的农资购销服务，必须加快转变农资购销服务模式，构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展之路。岳池县供销社从以下三个方面搭建全县农资购销网络体系：

一是发力组建平台。县供销社机关抽调5名精干人员，负责前期工作，并招聘了2名大学生、2名农资经营服务经验丰富的人员。于8月28日组建了岳池兴兴源农资专业合作社，内设计划调度部、经济发展部，同时明确各部门的职责，制定完善的管理措施，搭建好农资服务平台，为搭建全县农资服务网络体系做好保障。

二是发力开展培训。9月9日，召开了全县的农资购销服务工作动员培训会议，参会人员达100余人次，印发资料103份。会议讲解了搭建全县农资服务网络体系的重要性以及必要性；基层供销社的定位和主要职能；如何服务农民；任务考核及奖惩办法；具体操作规程；注意事项等内容。提高乡镇的思想认识，促使乡镇足够重视，确保全县农资服务系统建设顺利推进。

三是发力建设网络。8月份，县社安排专人到乡镇调研，走访了23个乡镇、40多个网点，从而较准确掌握了乡镇农资购销情况。通过走访积极宣传化肥储备资金贴息资金政策，鼓励销售、需求大户积极参与建设全县的农资服务网络体系。通过统一议价的操作模式，预计每吨化肥可以降低400元，预计网络体系建立后，可为全县农民节资3000万元以上。